Executive MBA General Management

Siden begyndelsen af 2000'erne har Stockholm School of Economics i Rusland topprangerede Executive MBA-programmer til både russiske og internationale erfarne ledere, ledere og specialister.

SSE Russia Executive MBA-programmet er et 18 måneder langt avanceret generelt ledelsesprogram for højt kvalificerede arbejdende fagfolk med svensk metode for inklusiv uddannelse, vægt på bæredygtighed og valgfag inden for innovation og iværksætteri og økonomistyring.

Hvad kan man forvente af SSE EMBA -programmet?

Det vil hjælpe dig med at vokse til et bredere ansvar mere effektivt, skærpe dine analytiske evner, øge din økonomiske forståelse og forberede dig på det globale forretningsverden. Du vil skabe nye færdigheder, få stærkere tillid og opbygge værdifulde netværk uden at sætte din karriere i bero. Men frem for alt vil du vokse og udvikle dig som person og som leder.

Du vil forstå principperne for at gøre forretninger mere komplekse og udvikle bæredygtig modstandsdygtighed over for usikkerhed for at være klar til eventuelle ændringer i virksomheden.

Generel

• Placering* af moduler: Moskva, Skt. Petersborg, Stockholm, Helsinki, Tel Aviv.
  * I tilfælde af en ustabil situation på grund af coronavirusinfektion og følgende restriktioner kan strukturen i SSE Rusland EMBA-programmet 2021-2022 og rækkefølgen af modulerne ændre sig. Hvis modulerne ikke kan holdes på de nævnte steder, vælges alternative steder (f.eks. Serbien, Tyrkiet, Georgien eller andre).
• Varighed: 18-20 måneder (Format: 13 moduler med pauser på 3-5 uger, understøttet af omfattende selvstudier og gruppearbejde).
• Start dato:
  • 22, september 2021 - EMBA -program afholdt på engelsk
  • 24. november 2021 - EMBA -program afholdt på engelsk med samtidig oversættelse til russisk.
• Sprog: engelsk / russisk
• Undersøgelsestype: offline /hybrid (afhænger af den epidemiologiske situation)
• Studieafgifter: Anmod om oplysninger
• Tempo: modulformat
• Fakultet: Mere end 90% af fakulteterne kommer fra Europa og andre lande.
• Diplom: Uddannelse i Master of Business Administration i Executive -format udstedt af The Stockholm School of Economics (Sverige).

Vores læringsmetode

SSE Russia Executive MBA -programmet anvender en mangeartet læringstilgang, hvor pædagogiske værktøjer varierer afhængigt af fagområdet og typen af udfordringer. De fire uddannelsesmål (GRATIS) understøttes af den pædagogiske rygrad i SSE: dedikeret fakultet, praksisorientering og problemdrevet læring.

Den svenske undervisningsmetode er baseret på tre komponenter.

• Lige rettigheder for alle deltagere og livlig kommunikation, hvilket indebærer en kritisk tilgang (er der taget hensyn til alle fakta?) Og dialog (har jeg hørt alle udtalelser?)
• Prioriteten af de praktiske fordele ved lektionerne til anvendelse på arbejdspladsen, snarere end rote formler og tekster
• Udvikling af lederkompetencer gennem implementering af forandringsprojekter, udarbejdelse af forretningsplaner, kommunikation med trænere og resultatorientering.

Forberedelse:

• Aflæsninger til modul 1
• Historie

Modul 1 – Fundament og gruppedynamik

Resultaterne af ethvert uddannelsesprogram afhænger i høj grad af læringsmiljøet i en klasse. Vores stærke holdning er, at effektiv undervisning kun kan forekomme, når klassekammeraterne er positivt engagerede i processen. En del af dette engagement er relateret til at leve op til en skoles værdier. En anden del er selvdisciplin og opmærksom forståelse af egne mål, der skal nås under og takket være programmet.

På modulet vil du blive introduceret til læringsstile, teamwork og gruppedynamik. Du vil træne din kritiske tænkning gennem casemetoden og i processen lære om beslutningstagning. Casemetoden vil blive brugt som et redskab til din læring i forskellige moduler af programmet. Du vil kunne lære dig selv at kende og finde din plads i EMBA-teamet og lave en personlig udviklingsplan. Dette skaber de første skridt mod din selvudvikling og vækst af personligt potentiale.

Modul 2 - Økonomisk præstation og ledelseskontrol

Som ledere skal du forstå virksomhedens sprog og føle dig godt tilpas med værktøjer, der hjælper dig med at evaluere virksomhedens præstationer. Efter modulet vil du være i stand til at forstå finansielle rapporter og evaluere enhver virksomheds rentabilitet, finansielle stilling, likviditet og vækstpotentiale. Du vil lære, hvordan du bruger nøglepræstationsindikatorer i din virksomhed, og du vil komme ind på brugen af regnskabsstyringssystemer, der forbedrer virksomhedens ekspertise og understøtter strategiske beslutninger.

Modul 3 – Corporate Finance

Corporate Finance er en vigtig del af den strategiske ledelse af en virksomhed. Som ledere skal du træffe investerings- og finansieringsbeslutninger, du skal designe risikostyringssystemer, og du skal kommunikere med de finansielle markeder. I løbet af modulet lærer du grundlæggende begreber om værdi og risiko, som begge er nødvendige for projektvurdering og investeringsbeslutninger. Du vil undersøge, hvordan virksomheder finansieres og diskutere optimale finansieringsmuligheder givet virksomhedens størrelse, alder, branche og andre virksomhedskarakteristika. Du vil også studere globale aktivmarkeder og lære, hvordan aktier og obligationer prissættes, vurdere generelle finansielle risici og specifikke risici forbundet med kapitallån.

Modul 4 – Opbygning af bæredygtige effektive organisationer (Sverige)

Målet med modulet er at forstå organisationer og det faktum, at der ikke er én måde at styre dem på gennem en svensk linse. Du vil blive fortrolig med forestillingen om, at organisationer kan ses gennem forskellige perspektiver, og at for effektivt at lede og styre organisationer er alle linser nødvendige. Besøg hos svenske organisationer vil fremhæve betydningen af bæredygtighed, værdier og etik i organisering. Du vil blive udsat for forskellige forandringsmodeller med det formål at introducere dig til forandringsprocessen. Efter modulet vil du være i stand til at analysere organisatoriske udfordringer på en mere multipleks måde. Modulet danner grundlaget for SSE Live Project, som fokuserer på en organisatorisk ændring, idet der kræves flere linser for at analysere og lede forandringer.

Modul 5 – Værdiskabelse og levering

I løbet af dette modul lærer du, hvordan du skaber værdi for dine kunder og skaber værdi for din organisation og interessenter. Driften ligger i bunden af produktionsprocessen både for industri og servicevirksomheder. Mange virksomheder mister tempoet på grund af utilstrækkelig kontrol med driftsaktiviteterne, stigende lækager og bliver dermed mindre konkurrencedygtige. På dette kursus vil du fokusere på, hvordan du opbygger et omfattende økosystem og udvider din viden om leveringskoncepter, modeller og værktøjer og deres ledelsesmæssige implikationer. Du vil yderligere forbinde driftsstrategi med marketingstrategier og mestre evnen til at afstemme de interne ressourcer i en virksomhed med markedets krav. Du udvikler også en vision og forståelse af kundeværdistyringskoncepter og metoder til værdidesign og værdiproposition.

Modul 6 – Konkurrencestrategi

Du vil stifte bekendtskab med perspektiver på strategiformulering og eksekvering og blive udstyret med færdigheder og værktøjer til at omsætte strategiske ideer til handlinger. Modulet vil behandle spørgsmål som Hvordan definerer en leder et integreret sæt af valgmuligheder for en organisation, der resulterer i en konkurrencefordel på lang sigt? Hvordan positionerer en organisations strategiske valg den i dens branche/miljø? Hvordan definerer man virksomhedens omfang og hvilke brancher og geografiske markeder skal organisationen deltage i? Efter modulet vil du være i stand til at skabe strategier for dine virksomheder og forbedre virksomhedens performance.

Modul 7 – Strategisk ledelse og forhandlinger

Formålet med dette modul er at hjælpe dig til at blive en mere effektiv leder. Baseret på begreber, rammer og teoretiske principper om gensidigt afhængig beslutningstagning og ledelse, fokuserer vi på de færdigheder og perspektiver, der kan sætte individer i stand til at påvirke et kollektiv til at få de "rigtige" ting gjort. For det første fremmer forhandling en forståelse af transaktive aspekter af social interaktion. For det andet giver refleksive praksisser os mulighed for at trække på fantasi og kunst som mulige ressourcer for den håbefulde leder. Denne tilgang vil udsætte dig for en række vigtige situationer, der kan styrke dit ledelsesrepertoire. I løbet af modulet vil du anvende relevant forskningsbaseret teori i cases, simuleringer og øvelser. Efter modulet vil du være bekendt med de vigtigste perspektiver for ledelse, grundlæggende principper for forhandlinger, samt større tillid til din evne til at analysere, forstå og planlægge handlingsforløb for grupper af mennesker. Den pædagogiske tilgang er baseret på troen på, at forhandling og ledelse er formbare evner, der kan plejes og udvikles; fordelene for deltagerne vil vokse med deres vilje til at eksperimentere og vove sig ud af deres komfortzone.

Modul 8 Erhvervsret og økonomi

Organisationer opererer i en global økonomi og samfund og er indlejret i en kontekst af love, regler, forskrifter, standarder, kulturer, traditioner og ideologier. De er påvirket af og bidrager til den makroøkonomiske udvikling. I dette modul præsenterer vi værktøjer og rammer til at forstå makroøkonomiske udviklinger og deres effekt på erhvervslivet. Godt kendskab til økonomiske rammer vil hjælpe dig til bedre at forudsige resultaterne af verdensøkonomier, afbøde risici, udvikle bæredygtige vækstplaner og træffe investeringsbeslutninger både lokalt og i udlandet. Vi vil analysere vigtigheden af en velfungerende institutionel baggrund, der skaber et "enabling environment" for skabelse af velstand. Erhvervsjurakurset er en applikationsorienteret klasse, der giver den erhvervsprofessionelle en forståelse af visse kritiske juridiske begreber, der er en integreret del af beslutningsprocessen for, at en virksomhed kan fungere effektivt. Kurset Erhvervsret for den internationale leder har til formål at give de ikke-juridiske deltagere en orientering i forretningsrettens komponenter og at give en juridisk linse og grundlag for at muliggøre identifikation og analyse af juridiske spørgsmål, der vil opstå i den daglige -dag drift af enhver forretningsdrift.

Modul 9 – Design Thinking og Business Analytics

Virksomheder har i dag en omfattende mængde data omkring deres virksomheder og deres kunder. Vi starter modulet med at undersøge fordelene ved dataanalyse, datavidenskab og kunstig intelligens og dets strategier såsom maskinlæring. På jagt efter at levere kundeværdi udnytter mange virksomheder dataene ved at designe innovative kundeoplevelser. Forretningssucces afhænger i stigende grad af evnen til at opfylde og overgå kundernes forventninger. Derfor kombinerer vi dataene med designtænkning, der kan hjælpe virksomheder med at finde måder at matche kundernes behov på en måde, der er teknologisk gennemførlig og levedygtig nok til at skabe værdi.

Modul 10 – Strategisk tankegang og innovation (Tel Aviv)

Modulet fokuserer på innovation som en væsentlig faktor for virksomhedsdannelse, overlevelse og vækst. Innovation behandles i bred forstand og refererer til innovation i produkter og tjenester samt innovation i forretningsprocesser. Modulet leveres af Coller School of Management, Tel Aviv University, og inkluderer foredrag af akademikere såvel som serie-iværksættere, workshops og virksomhedsbesøg. Du vil stifte bekendtskab med en økonomisk tankegang, der har gjort landet til verdens førende på mange højteknologiske områder. Du vil blive forsynet med metoder for innovation og entre/intrapreneurship, der kan hjælpe dig med at transformere gode ideer til faktiske produkter og tjenester, der vil skabe værdi for din virksomhed og samfundet som helhed.

Modul 11 og 12 – Valgfag

Uddannelsens valgfag giver dig mulighed for at tilpasse din læringsrejse til dine specifikke interesser. For modul 11 og 12 kan du selv vælge mellem følgende valgfag (2023):

• Advanced Negotiations (engelsk) Rusland/Riga
• Service Design (engelsk) Riga
• Advanced Accounting (engelsk) Stockholm (emner for valgfaget annonceres senere)
• Advanced Finance (engelsk) Stockholm (emner for valgfaget annonceres senere)
• Growth Marketing (engelsk/russisk) Rusland
• Digital Transformation (engelsk/russisk) Rusland
• Projektledelse (russisk) Rusland
• Global Network for Advanced Management (GNAM) (juni 2022, kun for GM22, vælg mellem mere end 50 handelsskoler rundt om i verden)

Du skal vælge to valgfag fra listen ovenfor under dit program.

Bemærk: GNAM-valgfag kan begrænses af tilgængeligheden af ledige pladser på de respektive skoler. Vi tilbyder også deltagere muligheden for at tage et ekstra tredje valgfag gratis det første år efter deres eksamen (ikke GNAM).

Modul 13 – Capstone-modul. Integreret læringsoplevelse

Modulets første mål er at reflektere over læringsrejsen i programmet og at udvikle konceptet om langtidslæring for fremtiden. Du får mulighed for at reflektere over din personlige udvikling under uddannelsen og din fremtid. Det andet mål med modulet er at integrere programkomponenterne i workshops relateret til strategiimplementering, innovationer og forretningsmodellering. Til sidst vender vi tilbage til SSE Live Change-projektet og følger op på implementeringsfasen.

SSE Live Project

Vi tror på begrebet at lære mens du gør. Derfor er vores EMBA-program bygget op omkring SSE Live-projektet. SSE Live-projektet er opdelt i to faser. Den første fase, SSE Live Change Project (Change Project), har til formål at implementere en forandring i en reel organisation. I fase to, SSE Live Executive Master Thesis (SSE Live EMT), vil du generalisere den viden, der er erhvervet under forandringsprojektet, og sætte den ind i et bredere forskningsperspektiv.

• I SSE Live forandringsprojektet vil du integrere og anvende teoretiske ledelseskoncepter og rammer til levende ledelsesproblematikker med fokus på organisatoriske problemstillinger i rigtige virksomheder. Du vil køre projektet i en organisation efter eget valg i grupper af to. Det er vigtigt, at forandringen tilfører målbar værdi til organisationen, udgør en reel forbedring og kan gennemføres inden for forandringsprojektets tidsramme. Forandringsprojektet starter i modul 3 og løber frem til afsluttende oplæg i modul 9. I projektperioden får du hjælp fra en projektvejleder samt fakultetet under modulerne. Du bør være forberedt på flere mellemleverancer og klassens sessioner og diskussioner af dit forandringsprojekt. Timingen giver mulighed for opfølgning af implementeringen i modul 13.
• Forandringsprojektet tjener som case for en yderligere generel forståelse af et forretningsproblem eller en udfordring. I SSE Live Executive Master Thesis vil du således udvikle et forskningsspørgsmål relateret til dit forandringsprojekt og besvare spørgsmålet baseret på tidligere forskning og dine resultater. På den måde vil du bidrage til at skabe ny viden inden for et specifikt område og gøre dit forandringsprojekt generaliserbart for andre virksomheder. Executive Masteropgaven starter i modul 7 og løber frem til afsluttende oplæg og forsvar efter modul 13. Du får hjælp af en projektvejleder under dit arbejde. SSE Live EMT forsvares efter programmets afslutning under en separat EMT Defense-dag.

Forretningsforskningsmetoder

Forretningsforskningsmetoder vil give dig de værktøjer og teknikker, der er nødvendige for en vellykket gennemførelse af SSE Live-projekterne. Vi vil diskutere de mest almindelige tilgange til at opnå evidens af god kvalitet med det ultimative mål at træffe bedre ledelsesbeslutninger. Vi vil se på både kvalitative og kvantitative metoder samt kunsten at skrive en god forretningsrapport og en god forskningsrapport. Metodeserien vil blive gennemført under modul 7.

Lederskabs intelligens

Vores mål er at understøtte den holistiske personlige udvikling af deltagerne som ledere. Ved afslutningen af programmet skulle hver deltager have en bedre forståelse af deres egne stærke og svage egenskaber som leder. Det betyder, at videreudvikling af lederevner sker baseret på refleksion og accept af ideen om konsekvent og bevidst læring. Da ledelse omfatter oprettelse og ledelse af netværk, bør deltagerne lære, at personlig effektiv præstation kun er den ene side af en leder. Lederne skal desuden besidde forskellige færdigheder end blot dem, der er direkte relateret til deres fag. I løbet af Leadership Intelligence-sporet tilbyder vi en mangfoldighed af færdighedsseminarer og -workshops, gruppecoaching og individuel coaching.

Kulturbane

Selvom det ikke er et særskilt kursus, tilføjer vi i løbet af programmet kulturelle begivenheder/vandringer relateret til placeringen af modulerne.

Liste over kurser

Kernekurser

Andre kurser (parallelle processer)

• SSE Live Change Project
• SSE Live Executive Master afhandling
• Business Research Methods
• Lederskabs intelligens