MBA Business Strategy, Governance of Organisations and Resilience

Fremskridt og marked har dikteret de menneskelige samfunders forløb siden industrielle revolutioners tid. Gennem det nittende og tyvende århundrede var hovedproblemet udvikling. De industrialiserede lande var den model, der skulle følges. I begyndelsen af det enogtyvende århundrede begyndte grænserne for denne dynamik at fremstå. Statens sårbarhed er ikke længere blot målt ved dens vanskeligheder med at udvikle sig selv, som det var tilfældet under debatter om nord / syd-relationer. Politiske og økonomiske ledere skal være i stand til at reagere på nye behov som følge af geoøkonomiske begrænsninger, markedsudvikling, finansielle kriser og krav fra socio-professionelle kategorier.

Overlevelsen af en befolkning på et givet område bliver en vital interesse. En sådan tilgang går ud over det restriktive syn på det økonomiske forsvar og fremhæver ufuldstændighederne i definitionen af strategiske interesser, der er valideret af Europa-Kommissionen. Det efterlader også grænserne for den suverænistiske tankegang, der fokuserer på begrebet uafhængighed.

Modstandsdygtighed har hidtil været om, hvordan man vurderer slaget efter choket og hvordan man finder måder at genoprette. Det forekommer afgørende for os at anse flytningen før, under og efter chokket for at få de rigtige beslutninger svækket så lidt som muligt og for at forudse de forudsigelige problemer.

målsætninger

• Bedre forstå udviklingen i verden i dag;
• Vurdere de forskellige former for magtrelationer
• At forstå organisationernes behov med hensyn til modstandsdygtighed.

Færdigheder erhvervet

• Identificere midlerne til at forebygge kriser;
• Del med holdene en realistisk vision af problemerne;
• Formulere spørgsmål på kort og mellemlang sigt

Faglige og / eller faglige forudsætninger

• Har en ensartet vej i form af indledende træning
• Har en solid faglig erfaring;
• Har færdigheder i ledende stillinger.

offentlige

Ledere, beslutningstagere, ledere mv.

program

Seminar 1

Organisatoriske strategier og modstandsdygtighed

• Styring og modstandsdygtighed.
• Statlig læring af modstandsdygtighed.
• Den økonomiske læring af modstandsdygtighed.
• Samfundsmæssig læring af modstandsdygtighed.

Ansvarlig: Christian Harbulot, Didier Julienne, Patrick Annuller

Seminar 2

Materiale verden og den immaterielle verden

• Grænserne for den materielle verden.
• Fremkomsten af den immaterielle verden.
• En ny verden at erobre.
• Spørgsmålet om kontrol.

Ansvarlig: Philippe Muller Feuga

Seminar 3

Økonomiens ressourcer

• Risikoen for mangel.
• Afhængighedsproblemer.
• Erobringens akser.
• Statslige strategier.

Ansvarlig: Didier Julienne

Seminar 4

Problem med økonomisk magt

• Ny politisk videnskab (global Kina / USA-konfrontation, multipolaritet, asymmetriske forbindelser, fælles magt).
• Ny politisk økonomi (økonomiens vækst, forskelle i markedsøkonomiske modeller).
• Blokeringer af multilateralisme (WTO, Trans-Stillehavsområdet og transatlantiske traktatopgivelse, vender tilbage til de bilaterale forbindelser.
• De skiftende styringsformer ("Economic Statecraft").

Leder: Jérôme Laprée

Seminarium 5

Marked / territorier

• Erfaringerne fra Fernand Braudels arbejde.
• Risici forbundet med afkobling af udviklingsproblemer.
• Risici relateret til forarmelse.
• Risiciene forbundet med opsplitningen af ​​territorierne.

Ansvarlig: Eric Delbecque

Seminar 6

Strategisk solidaritet

• Konceptet strategisk solidaritet (historisk ramme, sammenlignende analyse af lande, der praktiserer strategisk solidaritet).
• Nye statsprioriteter.
• Offentlige / private alliancer.
• Civilsamfundets inddragelse

Leder: Christian Harbulot

Seminar 7

Markedsstrukturering af staterne

• Genvejspolitik.
• Afhængighedsdynamik.
• Maskeret protektionisme.
• Extraterritorialitet af loven.

Hoved: Jean-Michel Treille

Seminar 8

Markedsstrukturering af virksomheder

• Teknologisk dominans
• Normativ markedsføring.
• Konkurrencedygtig skattefritagelse.
• Opstartskultur.

Leder: Laurent Hassid

Seminar 9

Modstandsdygtigheden i fødevareøkonomien

• Problemet med landbrugs rentabilitet.
• Kampen for innovation i landbruget.
• Samfundsdialoger.
• Indsatsen af ​​fødevarevåbenet.

Ansvarlig: Pierre Pagesse

Seminarium 10

Ledende i en kompleks og konfliktverden

• Teknologiske strategier.
• Informationsstrategier.
• Juridiske strategier.
• Samfundsstrategier.

Ansvarlig person: Guy Philippe Goldstein

Seminarium 11

Modstandsdygtighed øvelse

indlæggelser

Skolen giver dig mulighed for alle sine kurser at anvende online hele året: fra januar til december.

Udvælgelsen af ​​kandidater udføres på fil (CV ansøgning spørgeskema) efterfulgt af et motivationsinterview.

Adgangskrav:

Professionelle skal have en Master 1 valideret til at præsentere sig for programmet Corporate Strategy Training , Governance of Organisations and Resilience og 3 års erfaring i Executive status (undersøgelse fra sag til sag, hvis kandidaten præsenterer en atypisk fil) .