MBA på fuld tid

Vores fuldtids MBA-program tilbyder dig en uddannelse, der er både akademisk og menneskelig fokuseret, udvikler dit ledelsespotentiale og tilskynder til professionel vækst.

I løbet af 22 måneder vil du opleve en transformation baseret på læringsfaser. Programmet begynder med en periode med intellektuel vækst, hvor du vil udvikle færdigheder og viden om teknikkerne og kunsten at lede en virksomhed. I næste fase vil du omsætte den viden i praksis. Endelig får du mulighed for at deltage i en international læringsoplevelse.

Hos IPADE vil du være en del af et globalt læringsfællesskab bestående af meget talentfulde unge fagfolk, der vil udfordre dig til at tænke ud over dine grænser. Dette fællesskab vil forberede dig til det komplekse ansvar, der følger med lederskab i erhvervslivet.

Vi håber at byde dig velkommen til vores fuldtids MBA-program.
Julián Sánchez García
Fuldtids MBA Corporate Director

Hvorfor IPADE?

MBA-programmet på fuld tid er designet til at udvikle de nødvendige færdigheder til at stå over for topledelsens ansvar. Deltagerne vil gennemgå en dybtgående transformation, og denne træning kræver en toårig forpligtelse til professionel og personlig vækst.

Programdeltagere får et fagligt løft, der udmønter sig i større præstationer og øgede lederevner. IPADE-kandidater skiller sig ud blandt deres jævnaldrende på grund af deres højtudviklede globale forretningsvision og deres dybe følelse af sociale formål, der altid skal følge med at lede en virksomhed.

IPADEs MEDE-program bruger Case Method og yderligere undervisningsværktøjer til at give en intens formativ oplevelse med fokus på at opbygge færdigheder og transformere ledere.

Metode

Ved at bruge Case-metoden perfektionerer deltagerne deres ledelsesevner ved at øve sig i at opdage, analysere og diagnosticere reelle forretningsproblemer.

MBA-programmet på fuld tid hjælper deltagerne med at udvikle deres evner til at træffe præcise beslutninger, udøve fleksibilitet og åbenhed og opbygge den karakterstyrke, der kræves til enhver ledelsesmæssig handling.

Casemetoden anvender akademiske materialer (business cases) baseret på reelle organisatoriske udfordringer, der analyseres fra forskellige perspektiver. Denne proces er opdelt i tre faser: personlig undersøgelse, teamwork og en plenarsession ledet af en ekspert professor.

Ved at trække på sagerne og medfølgende tekniske noter opnår deltagerne den nødvendige viden om det grundlæggende i virksomhedsledelse. Gæstetalere og gæsteprofessorer giver yderligere praktisk input, ekspertise og livserfaring.

1. Personligt studie

Deltagerne bruger deres personlige erfaringer med den skitserede situation til at vurdere problemerne og lave en handlingsplan.

2. Teamwork

Holdet af deltagere kombinerer deres personlige og plenumsanalyse for at træffe beslutninger, som om de var virksomhedens bestyrelse.

3. Plenarmøde

Casen analyseres ved hjælp af input fra hele klassen under vejledning af en sagkyndig professor.